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SUCCESS STORY — MARC JACOBS

Marc Jacobs|Refonte du socle data en pleine transformation ERP

Maison de luxe internationale, Marc Jacobs a confié à KPC Canada la refonte de son socle data pour accompagner le remplacement de son ERP et de ses solutions de point de vente.

Indicateur clé de performance KPC
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L’impact en quelques chiffres

30

rapports SSRS
migrés vers Power BI

3

domaines unifiés
ventes, stocks, finance

2

migrations métiers intégrées
point de vente & ERP

1

source unique de vérité

L’impact en quelques chiffres

30

rapports SSRS
migrés vers Power BI

3

domaines unifiés
ventes, stocks, finance

2

migrations métiers intégrées
point de vente & ERP

1

source unique de vérité

L’impact en quelques chiffres

30

rapports SSRS
migrés vers Power BI

3

domaines unifiés
ventes, stocks, finance

2

migrations métiers intégrées
point de vente & ERP

1

source unique de vérité

RÉSULTATS

Trois bénéfices concrets pour Marc Jacobs

Une seule source de vérité pour les données clés

Ventes, stocks et finance centralisés dans un hub de données unique et fiable.

Trois bénéfices concrets pour Marc Jacobs

Continuité opérationnelle assurée pendant la transformation

Aucune rupture de service pendant les migrations de l'ERP et des solutions de point de vente.

Trois bénéfices concrets pour Marc Jacobs

Décisions accélérées grâce à des reportings modernisés

30 rapports SSRS migrés vers Power BI, sur une plateforme data agile, évolutive et alignée avec les enjeux métiers.

RÉSULTATS

Trois bénéfices concrets pour Marc Jacobs

Une seule source de vérité pour les données clés

Ventes, stocks et finance centralisés dans un hub de données unique et fiable.

Trois bénéfices concrets pour Marc Jacobs

Continuité opérationnelle assurée pendant la transformation

Aucune rupture de service pendant les migrations de l'ERP et des solutions de point de vente.

Trois bénéfices concrets pour Marc Jacobs

Décisions accélérées grâce à des reportings modernisés

30 rapports SSRS migrés vers Power BI, sur une plateforme data agile, évolutive et alignée avec les enjeux métiers.

RÉSULTATS

Trois bénéfices concrets pour Marc Jacobs

Une seule source de vérité pour les données clés

Ventes, stocks et finance centralisés dans un hub de données unique et fiable.

Trois bénéfices concrets pour Marc Jacobs

Continuité opérationnelle assurée pendant la transformation

Aucune rupture de service pendant les migrations de l'ERP et des solutions de point de vente.

Trois bénéfices concrets pour Marc Jacobs

Décisions accélérées grâce à des reportings modernisés

30 rapports SSRS migrés vers Power BI, sur une plateforme data agile, évolutive et alignée avec les enjeux métiers.

Contexte & enjeux centraux

Les enjeux

Fondée en 1984 à New York, Marc Jacobs est une maison de luxe internationale reconnue pour sa créativité et son influence sur les tendances mondiales.

La marque a engagé une transformation numérique majeure visant à moderniser son système d'information, avec un impact direct sur la gestion des ventes, des stocks et de la finance, dans un contexte de forte exigence métier.

Accompagner le remplacement de l'ERP et des solutions de point de vente

Garantir la continuité de service pendant les migrations

Centraliser et fiabiliser les données de ventes, stocks et finance

Moderniser les usages analytiques pour des indicateurs cohérents et accessibles

Contexte & enjeux centraux

Les enjeux

Fondée en 1984 à New York, Marc Jacobs est une maison de luxe internationale reconnue pour sa créativité et son influence sur les tendances mondiales.

La marque a engagé une transformation numérique majeure visant à moderniser son système d'information, avec un impact direct sur la gestion des ventes, des stocks et de la finance, dans un contexte de forte exigence métier.

Accompagner le remplacement de l'ERP et des solutions de point de vente

Garantir la continuité de service pendant les migrations

Centraliser et fiabiliser les données de ventes, stocks et finance

Moderniser les usages analytiques pour des indicateurs cohérents et accessibles

Contexte & enjeux centraux

Les enjeux

Fondée en 1984 à New York, Marc Jacobs est une maison de luxe internationale reconnue pour sa créativité et son influence sur les tendances mondiales.

La marque a engagé une transformation numérique majeure visant à moderniser son système d'information, avec un impact direct sur la gestion des ventes, des stocks et de la finance, dans un contexte de forte exigence métier.

Accompagner le remplacement de l'ERP et des solutions de point de vente

Garantir la continuité de service pendant les migrations

Centraliser et fiabiliser les données de ventes, stocks et finance

Moderniser les usages analytiques pour des indicateurs cohérents et accessibles

Notre approche

Un hub de données au service de la transformation

Depuis Montréal, KPC Canada a défini et piloté la stratégie data globale de Marc Jacobs, de la centralisation des données à la modernisation des rapports.

Stratégie & Architecture

Hub de données centralisé

Définition et pilotage de la stratégie data globale, construction d'un entrepôt de données intégré couvrant ventes, stocks et finance, et mise en place de datamarts adaptés aux environnements cibles.

Intégration des outils métiers

Migration vers les nouveaux systèmes cibles

Intégration des nouveaux outils métiers dans le hub de données : RetailPro vers Cegid pour le point de vente, et Microsoft AX vers Dynamics 365 pour l'ERP.

Reporting & Pilotage

Modernisation des rapports

Migration et refonte de 30 rapports SSRS vers Power BI pour des décisions accélérées et des indicateurs accessibles à tous les métiers.

Notre approche

Un hub de données au service de la transformation

Depuis Montréal, KPC Canada a défini et piloté la stratégie data globale de Marc Jacobs, de la centralisation des données à la modernisation des rapports.

Stratégie & Architecture

Hub de données centralisé

Définition et pilotage de la stratégie data globale, construction d'un entrepôt de données intégré couvrant ventes, stocks et finance, et mise en place de datamarts adaptés aux environnements cibles.

Intégration des outils métiers

Migration vers les nouveaux systèmes cibles

Intégration des nouveaux outils métiers dans le hub de données : RetailPro vers Cegid pour le point de vente, et Microsoft AX vers Dynamics 365 pour l'ERP.

Reporting & Pilotage

Modernisation des rapports

Migration et refonte de 30 rapports SSRS vers Power BI pour des décisions accélérées et des indicateurs accessibles à tous les métiers.

Notre approche

Un hub de données au service de la transformation

Depuis Montréal, KPC Canada a défini et piloté la stratégie data globale de Marc Jacobs, de la centralisation des données à la modernisation des rapports.

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Hub de données centralisé

Définition et pilotage de la stratégie data globale, construction d'un entrepôt de données intégré couvrant ventes, stocks et finance, et mise en place de datamarts adaptés aux environnements cibles.

Intégration des outils métiers

Migration vers les nouveaux systèmes cibles

Intégration des nouveaux outils métiers dans le hub de données : RetailPro vers Cegid pour le point de vente, et Microsoft AX vers Dynamics 365 pour l'ERP.

Reporting & Pilotage

Modernisation des rapports

Migration et refonte de 30 rapports SSRS vers Power BI pour des décisions accélérées et des indicateurs accessibles à tous les métiers.

Nos clients

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Ils nous font confiance.

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Illustration de la performance et de la progression

UN PROJET DATA EN PLEINE TRANSFORMATION ERP ?

Un socle data à moderniser pendant votre transformation ERP ?

KPC vous accompagne pour centraliser vos données et sécuriser vos migrations métiers.

Illustration de la performance et de la progression

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