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Le Semarchy SEMEA Summit 2026 a réuni, le 24 septembre au Pavillon Gabriel à Paris, les leaders data et les équipes Semarchy autour d'un thème : des data products intelligents pour l'entreprise agentique.

Côté métier, le « MDM » n'est plus audible : il évoque un chantier long et coûteux, sans valeur lisible. Les entreprises veulent des données fiables et prêtes pour l'IA, pas un projet de référentiel de trois ans.

KPC était présent en Silver Sponsor de Semarchy, sur son stand au village partenaire.

Notre conviction : la donnée référentielle est un enjeu de data product, pas un projet MDM. Avec la Semarchy Data Platform — MDM, Data Quality, DataOps, gouvernance et intégration réunis, opérables sur Snowflake (Native App), Azure, AWS, GCP ou on-prem — KPC aide ses clients à concevoir, gouverner et délivrer des data products fiables, prêts pour l'IA.

Notre différence : la convergence Data × Process. Le référentiel, c'est du process de gouvernance de la donnée — le cœur du savoir-faire KPC.

Chez APICIL, les données métiers restaient largement sous-exploitées. Non pas par manque de volume, mais par un déficit de connaissance, de structuration et de partage.

• Documentation fragmentée — Difficile d'accès, elle génère incompréhensions et doublons dans les reportings.

• Règles d'usage peu diffusées — Elles entretiennent la méfiance et freinent la prise de décision.

• Accès complexe aux données — Il limite l'autonomie des équipes et sollicite fortement les experts.

• Manque de visibilité des responsabilités — Il rend difficile l'identification des bons interlocuteurs.

Depuis 2025, APICIL a lancé une initiative structurante autour d'un Data Catalogue, en partenariat avec DataGalaxy et KPC — construite avec les métiers et l'IT, basée sur des cas d'usage concrets, avec des résultats visibles en 4 mois.

Le jeudi 25 juin à Lyon

Alice Sellin, Responsable domaine qualité des données groupe chez APICIL, est revenue sur la démarche : contexte, objectifs, démarche, point de situation et suite. Lazhar Sellami (DataGalaxy) et Matthieu Augier (KPC) ont apporté leur regard sur la méthode et l'outil.

Beaucoup d'organisations ont des initiatives data. Peu ont une roadmap que leurs dirigeants valident, et suivent. Les projets se lancent sans alignement stratégique, les directions ne voient pas le ROI, et les roadmaps restent dans les slides sans jamais devenir opérationnelles.

Le mardi 16 juin 2026, Nicolas Aumaistre (Directeur Conseil, KPC) a présenté la démarche d'audit flash qui révèle les écarts et fixe les priorités, en 3 phases : audit exploratoire, alignement stratégique, plan de transformation piloté par le ROI.

Laurent Dresse (Chief Evangelist, DataGalaxy) a montré comment Portfolio Manager équipe chaque étape, de l'identification des cas d'usage au suivi continu des performances.