Process · Pilotage de la performance
Pilotez votre entreprise dans un monde en mouvement.
Pilotez durablement votre performance financière, du budget à la consolidation.
Du conseil à la mise en œuvre et aux services managés, nous accompagnons la transformation de la fonction Finance, avec l'IA au cœur de vos processus.
Vos ENjeux
Les priorités de la Direction Financière.
Des clôtures qui s'éternisent, des budgets figés dans des fichiers, des données que personne ne recoupe. On entre par vos enjeux, avant l'outil.
Clôturer plus vite
Consolidation fiabilisée
Consolidation statutaire et de gestion, sur un modèle de données maîtrisé.
Budgéter et simuler en continu
Du budget figé au forecast vivant
Des scénarios animés par les métiers en autonomie, ajustés en continu.
Fiabiliser la donnée financière
Une donnée qui passe l'audit
Une donnée gouvernée et traçable, prête pour le commissaire aux comptes.
Intégrer l'extra-financiers
Un pilotage élargi aux métiers
Un périmètre élargi aux RH, aux ventes, à la supply et au reporting de durabilité (CSRD).
« La donnée seule ne crée pas de valeur. C'est la capacité du CFO à la transformer en décisions stratégiques qui fait la différence. »
Directeur EPM, KPC
Notre offre
Reporting, planning, consolidation.
Du choix de la solution à la production.
Nous accompagnons les Directions Financières de la stratégie jusqu'à l'exploitation de leurs solutions EPM. Notre périmètre couvre la consolidation, le reporting financier, le pilotage étendu xP&A et le reporting de durabilité CSRD.
01.
Conseiller
Conseil & choix de solution
Diagnostic des processus Finance
Budget & Forecast
Consolidation statutaire
Choix de solution EPM
Cadrage et feuille de route
KPC OFFSHORE
02.
Construire
Analyse & implémentation
Cadrage de la solution EPM
Conception et paramétrage
Intégration et reprise historique
Tests et recette utilisateur
Déploiement et mise en production
Formation des utilisateurs
KPC Offshore : une offre pour vos projets et vos TMA, forte capacité Follow the Sun.
KPC OFFSHORE
03.
Exploiter
Support & TMA
Support fonctionnel et technique
Maintenance corrective et évolutive
Administration des applications EPM
Gestion des incidents et des demandes
Optimisation continue des performances
Centre de services dédié avec SLA
KPC Offshore : TMA avec une forte capacité Follow the Sun.
04.
Transformer
Conduite du changement
Analyse des impacts organisationnels
Stratégie de conduite du changement
Communication et engagement des parties prenantes
Accompagnement des utilisateurs
Animation du réseau de relais métiers
Suivi de l'adoption et amélioration continue
NOS PÉRIMÈTRES D'INTERVENTION
Une expertise éprouvée auprès de nombreuses directions financières.
Consolidation
Consolidation statutaire et de gestion
Clôtures fiabilisées sur un modèle de données maîtrisé.
Accélérer les clôtures financières
Sécuriser le processus de consolidation
Produire des états réglementaires fiables
Reporting
Reporting financier et de gestion
Clôtures fiabilisées sur un modèle de données maîtrisé.
Accélérer les clôtures financières
Sécuriser le processus de consolidation
Produire des états réglementaires fiables
Planification et simulation
Pilotage étendu xP&A
Étendre le pilotage aux RH, aux ventes et à la supply.
Budget et prévisions
Simulations « What-if »
Analyse de scénarios
Planification collaborative
Pilotage transverse (Finance, RH, Ventes, Supply)
Durabilité
Reporting de durabilité (ESG / CSRD)
Pilotage de la performance extra-financière.
Reporting ESG / CSRD
Taxonomie UE
KPI ESG
Reporting réglementaire
Pilotage carbone
Pourquoi kpc ?
La liaison entre les directions métiers et les équipes techniques.
Les directions financières attendent désormais des solutions EPM enrichies par l'IA, capables d'automatiser les tâches répétitives et de renforcer les capacités de simulation et d'analyse agile. Cette évolution exige un partenaire capable de relier l'IA, la Data et les processus financiers, pour un pilotage adapté à un monde en fort mouvement.
150+ projets EPM livrés
Du cadrage à l'adoption, une expérience accumulée projet après projet sur la fonction Finance.
Une méthode éprouvée
Maquettes, règles de calcul et workflows cadrés en amont, puis delivery de proximité pour tenir les coûts et la qualité.
L'alliance Finance, Data et IA
Data et Process dans notre ADN depuis l'origine, avec l'EPM branché sur la source SAP et le reste du système.
Expertise finance
Des consultants qui parlent le langage des directions financières et traduisent les besoins métiers en solutions EPM.
La couche IA, opérée
Kaiyan, notre plateforme AI
pour aller plus vite et plus loin.
Kaiyan est notre plateforme d'agents IA, conçue selon une approche FinOps by design. Elle enrichit nos projets grâce à des agents spécialisés développés par KPC et opérés par nos consultants, qui s'intègrent à votre système d'information sans remettre en cause vos plateformes existantes.
L'ia qui traverse le pilotage
Des agents qui accélèrent
votre clôture, en production.
L'IA traverse nos missions EPM. C'est du concret, déjà déployé chez des clients.
Des agents au service de la clôture
Nos consultants ont mis des agents au service de la clôture et de la TMA sur des projets réels : rapprochements assistés, tickets traités plus vite, contrôles automatisés.
Un périmètre de clôture élargi
Sur une TMA EPM, nos agents ont permis de produire ce qui demandait plusieurs personnes, sur un périmètre de clôture élargi.
Références
Ce qu'on a déjà livré.
Des cas réels, anonymisés tant que l'autorisation de nommer n'est pas obtenue.
Pigment
Un leader de la certification
Projet x P&A hors périmètre financier sur Pigment : pilotage d'activité, staffing, bourse de ressources.
OneStream
Un armateur mondial
L'un des plus grands projets OneStream en Europe : consolidation statutaire et socle EPM unifié, contexte international, 1 500 utilisateurs.
SAP SAC
Un grand foncier public
