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SUCCESS STORY — VIASANTÉ

ViaSanté — Auditer l'expérience client et tracer la roadmap du SI client

ViaSanté a confié à KPC l'audit de ses processus d'expérience client et de ses outils informatiques, jusqu'à la roadmap de son SI client.

Indicateur clé de performance KPC
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L’impact en quelques chiffres

18

Mois de projet

150

Utilisateurs CRM

7

Consultants

L’impact en quelques chiffres

18

Mois de projet

150

Utilisateurs CRM

7

Consultants

L’impact en quelques chiffres

18

Mois de projet

150

Utilisateurs CRM

7

Consultants

RÉSULTATS

Trois résultats concrets pour ViaSanté

Une compréhension approfondie de l'expérience client actuelle

Grâce à l'audit et aux analyses menés par KPC auprès des différentes directions.

Trois résultats concrets pour ViaSanté

Une roadmap claire et des actions concrètes

ViaSanté dispose d'une vision stratégique et opérationnelle, et d'actions définies pour améliorer l'expérience client, les processus et les outils.

Trois résultats concrets pour ViaSanté

Une architecture cible définie

Une vision claire du futur système d'information client.

RÉSULTATS

Trois résultats concrets pour ViaSanté

Une compréhension approfondie de l'expérience client actuelle

Grâce à l'audit et aux analyses menés par KPC auprès des différentes directions.

Trois résultats concrets pour ViaSanté

Une roadmap claire et des actions concrètes

ViaSanté dispose d'une vision stratégique et opérationnelle, et d'actions définies pour améliorer l'expérience client, les processus et les outils.

Trois résultats concrets pour ViaSanté

Une architecture cible définie

Une vision claire du futur système d'information client.

RÉSULTATS

Trois résultats concrets pour ViaSanté

Une compréhension approfondie de l'expérience client actuelle

Grâce à l'audit et aux analyses menés par KPC auprès des différentes directions.

Trois résultats concrets pour ViaSanté

Une roadmap claire et des actions concrètes

ViaSanté dispose d'une vision stratégique et opérationnelle, et d'actions définies pour améliorer l'expérience client, les processus et les outils.

Trois résultats concrets pour ViaSanté

Une architecture cible définie

Une vision claire du futur système d'information client.

Contexte & enjeux centraux

Conquérir et fidéliser en ligne, à partir d'un état des lieux précis

ViaSanté, la mutuelle santé du groupe AG2R La Mondiale

ViaSanté souhaitait auditer les processus de son expérience client et ses outils informatiques pour faire un bilan de la situation actuelle, tracer la roadmap cible et identifier les actions à mettre en œuvre.

Améliorer la conquête et augmenter le chiffre d'affaires moyen par client

Devenir un acteur majeur de la souscription en ligne B2B et B2C

Auditer les processus d'expérience client et les outils informatiques existants

Identifier les actions à mettre en œuvre pour améliorer l’expérience client

Contexte & enjeux centraux

Conquérir et fidéliser en ligne, à partir d'un état des lieux précis

ViaSanté, la mutuelle santé du groupe AG2R La Mondiale

ViaSanté souhaitait auditer les processus de son expérience client et ses outils informatiques pour faire un bilan de la situation actuelle, tracer la roadmap cible et identifier les actions à mettre en œuvre.

Améliorer la conquête et augmenter le chiffre d'affaires moyen par client

Devenir un acteur majeur de la souscription en ligne B2B et B2C

Auditer les processus d'expérience client et les outils informatiques existants

Identifier les actions à mettre en œuvre pour améliorer l’expérience client

Contexte & enjeux centraux

Conquérir et fidéliser en ligne, à partir d'un état des lieux précis

ViaSanté, la mutuelle santé du groupe AG2R La Mondiale

ViaSanté souhaitait auditer les processus de son expérience client et ses outils informatiques pour faire un bilan de la situation actuelle, tracer la roadmap cible et identifier les actions à mettre en œuvre.

Améliorer la conquête et augmenter le chiffre d'affaires moyen par client

Devenir un acteur majeur de la souscription en ligne B2B et B2C

Auditer les processus d'expérience client et les outils informatiques existants

Identifier les actions à mettre en œuvre pour améliorer l’expérience client

Notre approche

De l'audit à la roadmap, une transformation centrée client

Audit & diagnostic

Un diagnostic de l'expérience client

Intervention auprès de plusieurs directions : DSI, Recherche et Développement, Marketing, Centre de relation client, Commerciale. Diagnostic des processus et de l'expérience de la relation client.

Parcours & personas

Des parcours clients cibles

Définition des parcours clients cibles et des personas, pour identifier les différents types de clients et leurs besoins spécifiques, avec l'analyse des impacts sur les projets et le système d'information.

Architecture & roadmap

Une architecture cible et une roadmap du SI client

Définition de l'architecture cible (référentiel client unique, ETL/ESB, Data Catalog, MDM) et élaboration de la roadmap du SI client, data et CRM. KPC accompagne ensuite le projet et la transformation, avec la conduite du changement.

Notre approche

De l'audit à la roadmap, une transformation centrée client

Audit & diagnostic

Un diagnostic de l'expérience client

Intervention auprès de plusieurs directions : DSI, Recherche et Développement, Marketing, Centre de relation client, Commerciale. Diagnostic des processus et de l'expérience de la relation client.

Parcours & personas

Des parcours clients cibles

Définition des parcours clients cibles et des personas, pour identifier les différents types de clients et leurs besoins spécifiques, avec l'analyse des impacts sur les projets et le système d'information.

Architecture & roadmap

Une architecture cible et une roadmap du SI client

Définition de l'architecture cible (référentiel client unique, ETL/ESB, Data Catalog, MDM) et élaboration de la roadmap du SI client, data et CRM. KPC accompagne ensuite le projet et la transformation, avec la conduite du changement.

Notre approche

De l'audit à la roadmap, une transformation centrée client

Audit & diagnostic

Un diagnostic de l'expérience client

Intervention auprès de plusieurs directions : DSI, Recherche et Développement, Marketing, Centre de relation client, Commerciale. Diagnostic des processus et de l'expérience de la relation client.

Parcours & personas

Des parcours clients cibles

Définition des parcours clients cibles et des personas, pour identifier les différents types de clients et leurs besoins spécifiques, avec l'analyse des impacts sur les projets et le système d'information.

Architecture & roadmap

Une architecture cible et une roadmap du SI client

Définition de l'architecture cible (référentiel client unique, ETL/ESB, Data Catalog, MDM) et élaboration de la roadmap du SI client, data et CRM. KPC accompagne ensuite le projet et la transformation, avec la conduite du changement.

Nos clients

Nos clients

Ils nous font confiance.

Ils nous font confiance.

Logo CMA CGM
Logo France Travail
Logo Astore
Logo Restalliance
Logo Actia
Logo La Rosée
Logo La Rosée
Logo Manitowoc
Logo Manitowoc
Logo Restalliance
Logo Restalliance
Logo Restalliance
Illustration de la performance et de la progression

UN PROJET D'EXPÉRIENCE CLIENT EN VUE ?

Votre expérience client est-elle prête pour la souscription en ligne ?

KPC audite vos processus et vos outils, dessine vos parcours cibles et trace la roadmap de votre SI client, data et CRM.

Illustration de la performance et de la progression

UN PROJET D'EXPÉRIENCE CLIENT EN VUE ?

Votre expérience client est-elle prête pour la souscription en ligne ?

KPC audite vos processus et vos outils, dessine vos parcours cibles et trace la roadmap de votre SI client, data et CRM.

Illustration de la performance et de la progression

UN PROJET D'EXPÉRIENCE CLIENT EN VUE ?

Votre expérience client est-elle prête pour la souscription en ligne ?

KPC audite vos processus et vos outils, dessine vos parcours cibles et trace la roadmap de votre SI client, data et CRM.